IT项目管理
项目资源预算管理
项目资金池管理:对一个时期内资金来源方向与整体资金配备进行管理
项目预算管理:对项目立项以及项目的资源分配情况进行管理
预算使用查询:对于预算使用进度、付款阶段等资金具体适用情况进行管理
项目前期文档管理:对项目自立项会议起所有的相关文档进行统一管理
项目进程管理
项目新建与管理:支持快速新建任务,可根据模板生成关键任务,或自定义配置项目任务
项目里程管理:对项目的制定与实际执行情况进行管理
项目详情管理:对项目关联的任务、文档、需求汇总、会议组织、配套资产、项目人员等信息进行管理
项目需求管理:优化需求确认、需求跟踪和需求变更环节,使项目工作成果更好地满足业务需求
任务管理

项目关联任务创建:对每个项目里程均可创建多个任务、子任务,并可自定义关键任务、任务关联人员等
任务泳道展现:通过泳道方式展现任务状态,并支持卡片拖拽,改变任务状态
任务列表展现:通过列表方式展现任务状态,任务进度、负责人、关联情况、时间节点快速展现
任务详情管理:了解任务细节,任务状态、关联人员、任务时间、优先级、完成度、子任务等全面展示
项目会议与文档管理
项目会议管理:分发会议日程、提醒邀请人员、决策任务分配,会议任务直接追踪
项目文档目录化管理:使项目立项、设计、实施、监理、验收全部文档齐全、完整、准确
项目合同结构化管理:从合同签订到合约履行全过程展现、关键节点通知提醒
电话咨询
010-86466279

华北、东北地区:18801166652

西北、西南地区:13810874831

华中、华东、华南地区:13910587652

邮政编码:100120 客服邮箱:pbicom@pbicom.cn

公司地址:北京市西城区教场口1号6号楼212
友情链接:HIT专家网